近日，一队矿建公司丁集项目部开展了以“降低成本提高效益”为目标的“创建节约型项目”活动。项目部的每位职工，均积极投身于创建节约型项目部活动中，从点滴做起，从小事做起，为项目部增加了效益。
　　观念是行动的先导。公司领导积极倡导节约精神，强化节约意识，项目部干部职工，从源头抓起，从细节入手，节约每一个零件，每一件工具，“节约光荣，浪费可耻”已成为大家的共识。
　　制度是行动的保障。一是将“节约”纳入班组工分考核制度，项目部把班组收集的零部件及损坏工具折算成相应工分，计入班组绩效考核；二是完善材料管理制度，加强项目部材料购买的审批、验收工作，严格履行材料的出入库手续。活动开展以来，施工现场领料时以旧换新已成常事，项目部对回收的可再利用材料加工后重复利用，组织电工和机工把损坏的注浆泵、水龙头、千不拉等自行修复，节约了费用。