2005年12月31日， 一队在机关三楼大会议室召开年度总结大会，总结2005年生产经营情况，谋划部署2006年各项工作。会议由队长吴松贵主持并讲话。队党委书记欧阳文林，副队长刘宪全、马江淮，副队长、总工程师章云根，党委副书记处、纪委书记、工会主席方潮杰，队长助理刘长城、陈建华、杨健，就2005年分管部门工作进行了通报，对2006工作提出了设想和措施。

　　队长吴松贵在讲话中指出，2005年是我队可持续、跨越式发展取得丰硕成果的一年，各项工作成绩显著。全年实现产值近1.7亿元，节余收益3500万元，新增固定资产1200多万元，在岗职工收入达2.64万元，在职职工收入达2.43万元，全面完成了局下达的各项经济技术指标。

　　吴松贵队长对我们面临的机遇和环境优势进行了深入分析指出，2006年，我们的奋斗目标是2个亿，节余收3600万元，人均工资达2.64万元。从宏观的角度提出了八大措施：一是坚持以经济为中心，以发展为第一要务的战略；二是坚持以人为本，人才强企战略；三是坚持以创新为动力，科技兴企战略；四是实行可持续发展、走出去战略；五是坚持以市场为导向，优化产业结构、队伍结构和设备结构；六是坚持安全为天、质量为本、效益为主；七是坚持团结、拼搏、争一流的企业精神；八是坚持党的领导，构建和谐一队。