辞去旧岁，迎来新春，新的一年在人们的欢庆声中已经到来，在过去的一年里我队以经济建设为中心，在以安全生产推动构建和谐一队的进程中取得了辉煌成就。尤其是经济发展实现了历史性的突破，这是全体职工团结一致奋力拼搏的结果。

　　回顾一年来的工作有胜利的喜悦也有教训，我们寄希望在新的一年里通过全体职工的不懈努力和辛勤工作，坚持以党的十六届六中全会精神为指导，以科学的发展观为统领，坚持“以人为本”的安全生产理念，推动我队安全发展与加快发展的和谐统一。

　　一、 2007年安全生产指导思想：

　　以党的十六届六中全会精神为指导，贯彻安全生产的法律法规和行业安全规定，坚持“安全第一，预防监控，以人为本，和谐安康”的职业健康方针，坚持“关注安全，遵章守法，关爱生命，平安是福”的安全文化，以高度重视安全生产，落实深化改革，强化管理为立足点，以制度建设、安全教育培训为切入点，不断完善和坚持一个重点，做到二个坚持，落实三个强化的管理目标，把安全生产保障措施有效地落实到生产过程中。

　　二、安全生产工作重点

　　1、充分发挥安全生产网络的职能作用，要在安全生产网络的监督作用下强化施工现场的四大纪律（即劳动纪律 操作规程 安全规定 施工纪律），实现生产过程安全的布置、监督、检查、整改、总结、奖惩制度化，各施工项目部要做到机构完善，人员到岗，责任到人。以提高职工的全员安全生产意识为基础，把安全生产管理的重点放在事故预防的整体效应上，实现全员、全岗、全方位、全过程的安全生产控制管理，使安全生产始终处在可控制的状态中。

　　2、各部门各公司项目部要全面谋划与制订07年度安全生产工作管理目标和具体措施，要做到四个把握：一是把握安全生产的具体态势，冷静面对安全生产的压力和矛盾，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的辨证关系；二是要把握好全年的工作定位，在制度和措施的落实上下功夫；三是要把握全年的工作布局，分清主次，突出重点，整体推进，把着力点落在安全规章治本，群策群力攻坚，严肃认真整改，重在提高素质上。四是把握安全生产规律，增强事故预防的前瞻性，做好安全生产关键环节的控制。各级领导及安全工作人员要抓好三项工作：一要抓安全生产责任到位；二要抓安全生产责任落实；三要抓安全责任追究。

　　3、加强在建项目的安全管理，在职工中宣传和倡导安全生产的八荣八耻行为：以讲安全为荣，不讲安全为耻；以遵章守纪为荣，违章作业为耻；以持续改进为荣，不思进取为耻；以文明施工为荣，不懂蛮干为耻；以排除隐患为荣，视而不见为耻；以三不伤害为荣，发生事故为耻；以关爱健康为荣，危害健康为耻；以创建安全生产环境为荣，破坏安全生产环境为耻。创新安全生产文化，提高安全素质。

　　4、贯彻落实“安全生产的25条禁令”和“20条安全生产必做”的规定。在生产过程中开展六讲活动：一讲安全生产的要点要素，二讲安全生产措施如何落实，三讲岗位的隐患处置意见，四讲自己应尽的安全职责，五讲岗位安全规定和操作技术要求，六讲不安全隐患及作业人员的注意事项，牢固树立“安全为天，生命至上”的观念。

　　5、 加大新技术、新工艺、新材料、新设备的引进与应用推广的力度，根据我队的生产实际和发展方向，大力开展技术攻关，研究大口径超深地热井、水平对接井、定向斜孔、大口径长距离穿越铺管等施工技术含量高，工程施工难度大，工程质量要求严、具有发展潜力的新型项目。要根据不同项目的施工特点，制定有效的技术措施，努力降低孔内事故风险。

　　三、安全生产目标：

　　1、杜绝重伤以上人身责任事故，轻伤率在5 ‰以下。

　　2、杜绝重大交通责任事故和一次直接经济损失五万元以上负主要责任的交通事故。

　　3、 杜绝孔内一级责任事故，孔故率在 5%以下。

　　4、杜绝重大机械仪器责任事故，机故率在1%以下。

　　5、杜绝火灾和其它公共安全事故。

　　6、质量合格率100%，优良率80%以上。

　　四、安全生产保障措施

　　1、组织职工学习安全生产的法律法规，贯彻局、队有关安全生产的决定和精神，队与各部门、公司按照安全生产的年度目标进行目标分解并签定安全生产目标责任书。坚持日常的安全生产管理与专项安全生产整治并举，各部门、公司、项目部要做到工作分工细致到人，目标分解指标到人，事故控制措施到人，安全监督岗位到人，事故追究责任到人，营造良好的安全生产环境。

　　2、建立完善两个体系的运行机制，贯彻“安全第一，预防监控，以人为本，和谐安康”的职业健康方针，把职业健康安全管理贯穿工程施工的全过程，落实劳动保护的相关措施。各部门的领导要对本部门的安全生产工作负责，要亲自参加研究、亲自布置、亲自检查安全生产规章制度的制定与执行情况，及时整改生产过程中的隐患，严肃处理违章。

　　3、加强职业安全教育与培训，对于高危工种、特殊工种的上岗人员必须进行经常性的安全教育。对于新上岗的人员必须进行三级安全教育，重点是提高他们的安全意识，掌握岗位安全操作技能、掌握安全生产的基本知识。坚持新项目开工前的安全技术交底制度和安全防护检查验收制度。

　　4、加强安全生产检查和安全例会制度，对施工项目进行定期和不定期的安全检查，生产项目部每月要进行一次安全检查，单机施工的项目十天进行一次安全检查，查出的问题要落实整改责任人，落实整改措施，落实整改时间。安全检查要做到目的明确、重点突出，要发现问题、提出意见、落实整改，真正把安全生产的各项措施落到实处。

　　5、根据施工项目的具体情况有针对性的做好阶段性安全预防工作，做好自然灾害的预防、冬夏季的四防、放射源使用、运输、储存的管理，加强高危工种及重要安全生产环节的安全监控，杜绝三违做到三不伤害。

　　6、坚持事故的责任追究制度，按照事故四不放过和一事故一处理的原则，及时追究相关责任人的安全责任。注重在生产过程中培育职工遵章守纪的良好习惯。各项目部要及时真实地上报各类事故，在上报事故的同时书面报告事故的经过、事故的原因、事故的教训、整改的措施，并用事故案例对职工进行教育，从中吸取教训并对事故进行调查与处理。